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        正式評審流程的六個步驟

        時間:2012-8-25

          正式評審包括以下6個基本步驟
        1.預備:為保證評審的質量,可以先進行一個預備會議。
          會議,由作者花幾分鐘的時間向評審組概要介紹評審材料,例如講解一下本工作產品的目標是什么,其他相關的實現細節,開發標準等。應該允許甚至鼓勵評審組成員動手查看工作產品,或者查看開發過程中所用到的檢查單等。

        2.審查:在預備會和正式評審會之間,評審小組成員會對工作產品進行檢查,并依據相關標準和準則評審工作產品,記錄發現的缺陷,問題種類與嚴重程度,所用的時間等。

        3.評審:在預定的正式評審時間內,評審小組成員以會議形式聚在一起,依次對產品進行檢查,每個評審員花一定的時間提出問題,并和作者確定問題和定義問題的嚴重程序,注意,評審過程中是發現錯誤,而不是現場改正他們。

        4.書寫評審報告記錄和:評審主持人根據記錄員的記錄和自己的總結,在一天內寫出評審報告,內容如下:
          a.根據評審專家個人的輸入創建總的問題清單;
          b.加入會議中發現的問題;
          c.剔除經確認屬于重復或者無效的問題;
          d.共同確定需要修改的問題及修改的程度。

        5.返工:作者根據評審報告的決議,負責解決確定的所有缺陷和問題。

        6.跟蹤:評審組長必須確保所提出的每個問題都得到了圓滿解決,必須仔細檢查對文檔的每個修正,以確保沒有注入新的錯誤。


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